Строительный маркет "Алтын Орда" - это динамично развивающаяся компания, основанная в 2013 году в городе Кызылорде. Наша специализация - торговля строительными материалами, товарами для дома и сада. Мы гордимся широким ассортиментом товаров, доступных в наших магазинах, которые расположены в городах Кызылорда, Алматы и Нур-Султан.
В "Алтын Орда" мы стремимся предложить нашим клиентам только качественные товары по доступным ценам, сопровождаемые высоким уровнем обслуживания. Мы ценим каждого клиента и предлагаем гибкую систему скидок для корпоративных клиентов и индивидуальных предпринимателей. Наш сервис-центр по ремонту электроинструментов гарантирует надежное обслуживание и поддержку наших товаров.
В 2021 году мы запустили интернет-магазин, чтобы сделать процесс покупок еще более удобным для наших клиентов. Мы постоянно работаем над расширением ассортимента и улучшением сервиса, чтобы быть на шаг впереди ожиданий наших покупателей.
Наш коллектив - это более 90 высококвалифицированных сотрудников, работающих по всему Казахстану. Мы стремимся к постоянному развитию и росту, меняя мир к лучшему и помогая всем, кто строит свою жизнь.
Если ты ищешь интересные задачи и хочешь воплотить свои идеи в жизнь, присоединяйся к нашей команде. Мы открыты для талантливых специалистов различных направлений, таких как Менеджер маркетплейсов (онлайн магазин), Ассистент руководителя, Грузчик, Аналитик, Бизнес-ассистент руководителя, Оператор, Продавец-консультант в строительном маркете.
Присоединяйся к нам, и вместе мы создадим новые возможности и достигнем высоких результатов вместе!
Кызылорда
9
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Герман
Я работал в компании 'Строймаркет Алтын Орда' как проектный менеджер в течение двух лет. Очень ценю стабильность компании, так как за время работы заметил, что руководство и стратегия компании остаются постоянными, что создает благоприятную рабочую атмосферу.
Один из недостатков работы в 'Строймаркет Алтын Орда' был связан с недостаточной автоматизацией некоторых процессов, что требовало больше ручной работы и увеличивало вероятность ошибок.
Некоторые процессы в компании могли быть оптимизированы, особенно в области внутренней коммуникации и распределения задач. Мне казалось, что иногда информация не доходит до всех сотрудников вовремя, что могло замедлить выполнение проектов.